专业咨询 × 数字化技术

高企认定与
研发合规管理咨询

我们将专业咨询经验沉淀进自主研发的合规管理工具,帮助企业把高企认定、研发管理与政策合规,转化为可执行、可追踪、可持续的管理能力。

全周期从规划到持续管理
一体化咨询与工具协同
可追溯过程留痕与风险预警
研发合规驾驶舱 · 界面示意
企
管理驾驶舱研发活动概览
本年度 ⌄
研发项目—待接入企业数据
研发人员—待接入企业数据
本月待办06示例任务
研发投入趋势示意数据
合规状态示意
良好状态
资料完整待核验
✓
月度归集提醒资料待确认 · 示例
专注科技创新与合规管理助力企业创造长期价值
01

CORE SERVICES

围绕企业创新发展的
关键节点,提供系统支持

不止解决一次申报,更关注企业研发活动如何长期规范运行。从资质规划到日常管理,让每一步都有专业依据。

高
01

高新技术企业认定

从前期诊断、知识产权与研发活动规划,到申报材料组织与过程辅导,帮助企业建立清晰的认定路径。

  • 申报条件诊断
  • 创新能力规划
  • 申报材料辅导
了解服务 ↗
研
02

年度研发合规管理

将年度研发管理拆解为可执行的日常动作,覆盖项目、人员、工时、费用与成果等关键管理要素。

  • 研发项目管理
  • 过程资料规范
  • 年度风险复盘
了解服务 ↗
加
03

研发费用加计扣除

围绕研发费用归集逻辑、辅助账与备查资料开展规范辅导,提升资料的一致性、完整性与可解释性。

  • 费用归集梳理
  • 辅助账规范
  • 备查资料支持
了解服务 ↗
体
04

研发管理体系建设

协助企业完善研发组织、制度、流程与台账,让创新活动从“依赖个人经验”走向“可复制的组织能力”。

  • 组织与职责设计
  • 制度流程建设
  • 管理工具落地
了解服务 ↗
02

SELF-DEVELOPED SOFTWARE

把专业方法,装进
每天都能使用的工具

自主研发的研发合规管理软件,承接咨询方案的日常执行。让项目、人员、工时、费用与资料相互关联,让管理动作真正落地。

众略研发工时记录器 · 真实产品界面
众略研发工时记录器项目管理界面,展示研发项目进度与研发人员名单
众略研发工时记录器工时记录界面,展示月度记录完整度、日历和项目分配比例
众略研发工时记录器工时概览界面,展示异常提醒、筛选条件和工时明细

i 当前展示为经过脱敏处理的真实产品界面;示例人员、项目名称与展示数据不代表任何实际客户。

03

DUAL-DRIVEN VALUE

咨询给出方向,软件保证执行

不是两套割裂的服务,而是一套持续运转的研发合规管理机制。

01 · CONSULTING

专业咨询

看清问题,做对规划

  • 政策与规则研判
  • 企业现状诊断
  • 关键路径设计
  • 专业顾问辅导
双向协同

方法沉淀为工具
数据反哺专业判断

02 · TECHNOLOGY

数字化技术

过程落地,持续改进

  • 日常任务协同
  • 过程资料留痕
  • 关键节点提醒
  • 管理数据沉淀
最终形成更规范的研发过程+更清晰的管理视图+更可持续的创新能力
04

SERVICE PROCESS

从诊断到陪伴,让改变持续发生

我们从企业实际出发,以清晰节奏推进服务,并通过工具协同保证过程可追踪。

  1. 01
    ⌁

    需求沟通

    了解企业发展阶段、现有基础与核心诉求

  2. 02
    ⌕

    现状诊断

    识别关键问题、合规差距与优先事项

  3. 03
    ⌘

    方案规划

    形成适合企业的服务路径与执行计划

  4. 04
    ✓

    协同落地

    顾问辅导与软件工具同步推进日常执行

  5. 05
    ↻

    持续优化

    定期复盘管理状态,迭代提升创新能力

05

INSIGHTS

专业洞察

围绕研发管理持续更新
研究观察研发管理
不是材料管理
01
研发合规

从“申报思维”走向“日常管理思维”

研发合规不是在申报节点集中补材料,而是让项目、人员、工时、费用与成果在日常管理中形成一致、可解释的记录。

过程同步形成要素相互对应
阅读全文 →
实务方法研发项目
如何留痕
02
项目管理

研发过程资料,应该在什么时候形成?

从立项、实施、调整到结题,关键记录应随着研发活动同步形成。越接近真实发生时间,资料越能反映项目逻辑与管理过程。

关键节点记录变更及时说明
阅读全文 →
政策解读理解规则
更要理解逻辑
03
政策观察

科技创新政策解读的三个关注维度

除了适用条件,还应同时关注管理要求、证明逻辑与对企业经营的实际影响,避免只看申报结果而忽略长期合规成本。

适用边界证明与经营逻辑
阅读全文 →
06

ABOUT ZHONGLUE

专注一件事:
让企业创新管理更规范、更持续

众略咨询专注科技创新与合规管理,围绕高企认定、年度研发合规、研发费用加计扣除与研发体系建设,提供专业咨询与数字化工具协同服务。

我们关注的不只是一次申报结果,更关注制度、过程、资料和数据能否长期一致运行,让专业建议真正成为企业每天可以执行的管理动作。

服务与联系中山市 · 专业咨询 + 数字化技术
01

从企业实际出发

先理解企业的发展阶段、管理基础与真实需求,再判断需要解决的优先问题。

02

让专业方法可执行

把咨询方案拆解为项目、人员、工时、费用与资料等日常管理动作。

03

面向长期价值

在申报节点之外,持续沉淀组织能力、过程记录与可复用的管理机制。

07

FAQ

在首次沟通前,
先了解这些问题

把常见疑问讲清楚,帮助您判断当前更适合从哪里开始。具体服务范围仍需结合企业实际情况沟通确认。

你们主要服务哪些企业?

主要面向有研发活动、需要完善创新管理与合规记录的企业,常见需求包括高企认定、年度研发合规、研发费用加计扣除和研发体系建设。最终服务范围以企业实际情况为准。

什么时候适合开始沟通?

在申报准备前、年度研发管理过程中,或企业发现项目、人员、工时和费用记录需要梳理时,都可以先沟通。越早了解现状,越容易安排后续工作优先级。

咨询和软件如何配合?

咨询服务负责梳理管理路径、规则和执行重点;软件用于支持项目、人员、工时等日常记录。两者配合,帮助管理要求更容易落到实际流程中。

首次沟通需要准备什么?

准备企业所处阶段、研发管理现状和当前最关心的问题即可,不需要一开始就准备完整申报材料。我们会先根据现状判断适合的沟通方向。

START A CONVERSATION

从一次深入沟通开始,
找到更适合企业的创新管理路径

无论您正在准备高企认定,还是希望完善年度研发管理,我们都愿意先听听您的实际情况。

01

先诊断,再建议根据企业现状判断优先事项

02

不预设标准答案从实际需求出发设计服务路径

需求诊断

告诉我们您正在关注什么

服务需求

请填写真实联系方式,我们会在收到后尽快与您沟通。